集团公司内部培训班正式开班-b—sports必一

   集团公司内训班经过前期培训课题选报、课件制作及审核、课件预讲等环节的扎实准备，于5月26日正式开班，并举行了开班仪式。

   今年，集团公司针对各工程公司及项目管理人员，组织开展内部培训，每月一期，每期安排四个培训课题，均由中层干部进行授课。授课内容以集团公司生产经营工作实际案例和外部同行业单位管理经验等为主，理论与实际相结合。

   会议要求：一是要正确认识培训工作的重要性，积极参与内部培训。在面对激烈的市场竞争环境、企业的整体改革划转形势面前，必须将强化全员业务能力及综合素养提升作为重要工作抓紧抓细抓实。二是要重视一线人员培训，构建人才梯队。要合理制订人才成长规划，从业务知识、岗位技能、综合素养等方面加强人才管理和培养力度。以给平台，压担子，有计划、有步骤的实施，快速培养一批业务骨干和优秀项目管理团队。三是要坚持学以致用，提高工作效能。在培训学习中，要联系企业经营管理、施工管理工作实际进行消化吸收，联系个人实际工作进行思考和创新，找出解决问题的方法从而提升整体管理水平。四是要严明学习纪律，提升培训效果。各参训人员要认真对待培训，要确保参训出勤率，抓住学习机会，积极交流，学有所获，更好地指导实践、推进工作。

   第一期培训中，以《浅谈工程项目管理》、《企业法律风险防范》、《管理者具备的心态》、《工程项目经营管理的价值观》四个主题展开培训，讲师们用实际案例讲管理，讲风控，讲感悟，讲价值。培训内容丰富，形式新颖，让大家耳目一新。  

   下一步，集团公司将进一步完善培训管理制度，实行积分制、考核制，把内训工作作为常态化工作开展，参训范围也将拓展至普通员工，推动全员综合素质进一步提升。

   集团公司领导班子成员、各单位、各部门负责人及项目部班子成员出席开班仪式并参加培训。（党群与人力资源部  陆昱）