泓源机械公司组织各项目传达第一季度生产经营工作会精神-b—sports必一

    4月20-21日，泓源机械公司组织北湾调蓄池项目、子长红石峁项目迅速传达第一季度生产经营工作会精神，并根据公司目前经营情况，安排部署了第二季度生产经营工作。

    会议对集团公司2021年第一季度各项目标任务进行了通报，重点对泓源机械公司第一季度关于目标任务中的施工生产完成情况、市场开发情况等进行了总结，并详细解读了张卫宁总经理的讲话精神。

    会议要求：一是要加大力度推动经营开发工作，真抓实干，分清责任，明确贡献。与各方建立良好沟通联系，加大对外宣传的力度，诚信履约，积极参与各种工程招投标，拓展外部市场；二是北湾调蓄池项目要全力做好施工生产工作，合理规划、统筹安排，优化施工方案、加强过程管理，在后续施工中精心组织，明确节点目标任务，合理安排施工工序，抢抓施工有利时机，全力以赴加快施工步伐；三是强化施工质量管理，根据工程施工的规范要求，对每道工序制定详细的质量控制程序及具体的实施细则，并严格执行，把好施工的每一道质量关。有切实可行的检查程序，使每个施工环节处于受控状态，每个过程都有检查记录；四是要始终绷紧安全生产这根弦，始终把安全生产工作放在首要位置；要全面细化压实安全生产责任，安全责任层层落实、压力层层传导；排查安全隐患，坚决杜绝不安全事故的发生；五是加强施工成本管理，在项目建设过程中把成本控制分解落实到施工各阶段，形成一个“全员、全过程、全方位”的精细化成本管控系统，从源头上控制建设成本，提高工程效益；六是加强学习，善于读书，把樊登读书作为一个平台，通过学习，不断提高自己。（泓源机械公司  韩红英）