| 【员工文苑】 读《你的工资从那里来》心得 蒋华星 |
| 点击次数：13554次 发布时间：2011/10/13 |
《你的工资从哪里来》作者严家明，管理学博士，毕业于复旦大学，曾先后任职于公司市场部总监、总经理助理、总经理，现为绍兴文理学院副教授、上海复锐企业管理咨询公司首席咨询师、培训师，上海销能营销咨询有限公司总经理。这本书从几个方面深入剖析了决定工资的几大要素，即：工资与公司利润的关系、工资与工作绩效的关系、工资与职业精神的关系、工资与工作方法的关系、工资与品德的关系、工资与服务的关系，为我们找到了工资的真正来源，也指出了提高工资的途径，从而使我们可以高效地工作，与企业实现共赢。 我们的工资到底从哪里来，作为一名企业的中层管理者，原本就没有细想过。上班拿工资，这是天经地义的事情，但是对于“工资从哪里来”的问题，许多人却未必理解得那么深刻。当有人问“你的工资从哪里来？”我想上班的人们大多会说“单位发的、上班赚的！”，我想这样的回答也是对的，但就是太浅表了，我们看问题应该透过表面看本质，应更深层的剖析这个看似简单而实际不简单的问题，我们应该打破砂锅问到底，刨根问源地想一下我们的工资到底从哪里来？我认为所谓工资就是企业给予员工所付出工作劳动的报酬。它是我们用辛勤的双手换来的物质回报，是社会对劳动者实现自我价值的肯定。在当初计划经济体制下社会商品经济欠发达，没有市场，更没有竞争，一切社会、经济、生活都是按照行政指令按部就班的进行的，所以几十年的传统思维模式传承至今，大家认为只要我做了事，干了活单位就要发工资给我，至于干得好与坏，创不创造利润那不是我的事，甚至说这是领导的事，跟我没关系。但是随着商品经济的发展，计划经济已经严重不适应并阻碍了社会生产力的发展，市场经济已经取代了计划经济，促使企业都要自主经营，自负盈亏，人常说“商场如战场”，其竞争无处不在充满了现代生活，我们做为企业的一员再不能墨守陈规了，是市场要我们应该而且必须转变观念，紧跟时代的步伐。 一、工资从企业利润中来是基本经济规律 我们应该转变我做了事就要拿钱的陈腐观念。我们应该认识到在当前的形式下，我们的工资来源都是与企业效益和利润息息相关的，只有用我们的工作成果转化成利润，我们的工资才能从利润中来，违背这个基本经济规律的工作都只会是徒劳。所以我们全体都应该精诚团结，同心协力，拧成一股绳，以单位效益最大化为目标，在我们必一体育官网的文化、团队精神的指引下，安全生产，服从安排，努力工作。我们所做的任何工作，都必须围绕我们单位制定的经济指标去做，偏离了这个中心点，我们做什么都是没有意义的。只有当我们保质、保量完成了所定的经济指标，我们的企业才会赚到丰厚的利润，我们的工资才有保障甚至提高。 二、不断学习，提高职业素养和专业水平是提高工资的基础 有些人说“我干这工作没什么需要学习的”这种想法是错误的。我认为：每个岗位都有发挥的潜在空间，即使创造不了太大价值，最起码可以实现节约企业成本。我们大家应该在已掌握的知识和经验上，加深对专业知识的学习，以更好的提高自己的操作技能。“学而不思则罔，思而不学则殆”，我们要注重理论联系实际，加强动手能力，边学习边创新，只有学习能力增强了，才能适应变局、放大格局、打破僵局、掌握全局，最大限度地发挥生产潜能，降低生产成本。我们每一位员工都应该认识到节约每一滴水，每一度电都是在为我们自己的工资多赚每一分钱，而我们也会通过实践和锻炼彰显自己的聪明才智，成为企业的人才。 三、爱岗敬业，用劳动成果换回利润 企业给我们每一位员工都提供了工作岗位，希望我们在这些岗位上兢兢业业，用自己的劳动去创造利润，上级时刻期待我们能在平凡的岗位上去创造不平凡！“顾客是上帝！”，我们的工作好坏直接决定着“上帝”们对我们劳动成果的认可与否，决定着我们的劳动成果能否换回利润。“态度决定一切”“细节决定成败”，我们只有本着优质服务的态度去做每一件工作，始终把企业优质服务的理念贯彻到自己的工作中去，我们的企业就一定会赢得更多广大客户的青睐！ 四、公平来自努力，公平从自己起步 在当今时期，时不时会听到或看到，很多企业员工往往会诅咒、埋怨那些付给自己低工资的企业负责人，但是不会诅咒、埋怨那些不给自己提供工作机会的企业老板。记得前些年常常会在一些企业单位看到有这样一条告诫员工的话“今天工作不努力，明天努力找工作”，充分揭示了一个“工作与努力”的哲理。越是经济发达，越是能够体现公平。我相信有一份耕耘，就有一分收获，懒惰的人永远是体会不到的。 以上是我个人的一些感触，我们的工资从哪里来？我的回答是：只要我们企业全体员工在经营管理层的正确引导下，尽心尽责、精诚团结、齐心协力，以单位效益最大化为目标，服从指挥，每个人都多、快、好、省的做一点，我们创造的利润肯定就会提高，只有我们的单位富裕了，我们个人肯定会提高收入！我们的企业也一定会呈现出发展速度加快，实力增强，亮点增多，前景向好的良好态势。 |
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